被偷了就是被偷了，就是防盗系统有问题，还要说很多国家的博物馆展品也经常被偷。这明显为自己的失败找理由，这是我们中国人特有的。失败就是失败没有什么理由。可以为失败找原因但不是为失败找理由，更应该的是为成功找方法。上班迟到的理由就是路上堵车，考试没有考好就是生病。。。。。。太多这样的例子来了。

停止××馆对外开放。这是逃避，遇到问题应该是去寻找解决的方法，并不是逃避。要是怕人会犯罪，难道就要把所有人杀了吗？这样就不会在有人犯罪。现在我所在的单位的处理事情的风格也是逃避，单位里面担心上网会染上病毒，所以就把所有人都网络都断掉。

John C. Jay给年青设计师们的十条经验教训，，翻译得也比较口水(不是我翻译的)。

给年青人的十条经验教训：

1. 做真实的自己，独特的个性才是自己最强大的资本，不要听从别人安排你该做什么。

Be authentic. The most powerful asset you have is your individuality, what makes you unique. It’s time to stop listening to others on what you should do.

2. 要比别人更努力，最终总会有收获。

Work harder than anyone else and you will always benefit from the effort.

3. 离开电脑世界，走进生活中去接触真实的人和物，体味人生。

Get off the computer and connect with real people and culture. Life is visceral.

4.不断提升自己的技能，要亲自动手去做，光靠拍脑袋是远远不够的。

Constantly improve your craft. Make things with your hands. Innovation in thinking is not enough.

5.尽可能多的去外面走走，你才会发现自己还有太多需要学习的东西。

Travel as much as you can. It is a humbling and inspiring experience to learn just how much you don’t know.

6. 原创仍是王道，尤其是在这个以科技为第一生产力的时代。

Being original is still king, especially in this tech-driven, group-grope world.

7. 尽量不要为傻逼的人工作，否则你迟早也会变得和他们一样。

Try not to work for stupid people or you’ll soon become one of them.

8. 本能和直觉都很重要，学会信任它们。

Instinct and intuition are all-powerful. Learn to trust them.

9.这条黄金法则依然适用——做好事。

The Golden Rule actually works. Do good.

10.如果都不行不通，第2条仍是任何职业生涯中最重要的。

If all else fails, No. 2 is the greatest competitive advantage of any career.

最后，要问John C. Jay是谁？W+K 公司的创意总监以及股东之一，开创了W+K Shanghai 分公司。

从办公室做出租车回来，整个路上收音机都在播放舟曲泥石流等新闻，确切的说都是在歌颂英雄，真的把我听烦了。我不是没有人性，只是心里在想，如果有这么多可歌可泣的英雄我想这场泥石流可能都不会发生。有一帮这么能组织抗洪抢险的舟曲人，如果在泥石流来之前用同样的精神组织植树造林，我想你们不会有机会组织抗洪抢险的。

发生这种事情，抢险固然重要也是需要英雄的，但是都到这个时候了还一直在歌颂这些英雄就有点做作了。却没有人去想想为什么会发生泥石流呢？是天灾吗？还是人祸？如果是天灾有没有什么办法去避免呢？下雨也是一种天灾，可能古人就知道盖个房子避雨。古人应该不会说今天被雨淋到感冒。明天为那些因感冒致死的人默哀，后天雨可能还会来。不找出原因，找到解决办法只能是周而复始的默哀。

汶川地震的时候，心动14亿人民。但豆腐渣工程好像没有多少人关注。

王家岭矿难，政府积极救援，每个矿工获救都是惊心动魄的。但是很少人提到为什么会发生这样的事故。

玉树。。。。大连漏油。。。。。。

当前弊根一日不除，以后哀悼年年增多！

愿逝者安息，愿生者坚强！

architekt兄发这么多的帖子并不是要炫耀自己有多少资料，是想在分享中和大家一起进步，提高大家都设计水平。如果architekt兄自己不停的发帖子，并没有与网友参与互动，这不是他的目的，也不是论坛的目的，这样的论坛是不健康的。architekt兄没有任何义务要为大家奉献这么多。

各位网友们，并不是把图片往硬盘上一存就是进步了，真正的进步都是在交流得到的。知识共享，可以有效的弥补个人在某个方向上技术的不足，更可以加快这种弥补的速度，“听君一席话，胜读十年书”从某种角度上说也正体现了这样的意思。把你知道的告诉别人，别人自然也会敞开心扉，将所学告诉于你，互利双赢－－何乐而不为？而不是请楼主“再接再厉”发帖，没有互动的帖子实际上没有多少价值的，看到的只是建筑的外表，很肤浅的东西，为唯有深入的交流，才能发现更深层次的东西。我在私企，台企，外企，还有国企都工作过了，我自己总结的自己进步要靠交流，企业进步要靠团队。

中国人习惯接受廉价和免费的事物，他们总是梦想奇迹或者好运，因为他们不愿意付出努力，他们总想不劳而获。中国的近代历史告诉我们，这样不会使我们进步。最近也一直在考虑改变这个“传统”呢？以前也曾想过网友必须注册才能浏览资料，也曾想过会员必须发表一定量的帖子才可以看相应的帖子，不过老是觉得这样好像是求着网友发帖，标川不是盈利性的网站，旨在为渴望进步的建筑设计师们提供一个干净的学术交流平台，本身不需要那么多无价值的会员，更需要的是参与互动的会员。我现在也不知道如何改善这个环境，自己也很迷茫。。。

再次感谢architekt兄，

今天是architekt注册5周年过三天。

失败是必然的，一个连自己都觉得不好的方案，能说服别人吗？有的地方自己看了还觉得很恶心。如果要把一堆刚刚拉出来的屎说成是热气腾腾的佳肴，这个是有一定难度的。

失败现在已经是过去了，只是想从失败中吸取点东西。为什么会拿出来一个自己都不喜欢的方案呢？单位的气氛没有办法能有一个共同交流的平台，虽然讨论会是经常开，但更多是在分配工作，或者说是个人SHOW，或者展现自己有多厉害，根本没有在交流讨论。也经常听见，大家有好多建议要提出来，但是偶尔有几次有些实在是看不过去的东西，提点建议也经常被“就按照我这样做”给扼杀了。这样的牺牲可能还痛快点。有的时候你思考了一两天的方案，被另外一个方案给代替了，这样的牺牲堪称“烈士”现在我已经不喜欢出谋划策了，因为明知道会夭折干吗还要怀孕？这一点在设计院我想近期可能很难改变这种气氛。也许现这种气氛在已经在默默改变着我了，我也可能在慢慢变成一个毒瘤准备毒害的同事。

还有一点是设计院更难改变的，就是设计方法，我觉得设计院一直还是停留在布局，构图，比例…….这种初级阶段。只是从简单的美学出发，安装上基本功能就是建筑。然而这些使用功能只能满足70-80年代的人使用，根本没有考虑现在这在使用的人，更别说以后的人。十年前的我和现在的我思想，生活习性都已经变了很多，相信大多数的人也是一样的。整体天拿着一个小地方而且已经使用好几年并不是很成功的建筑研究，怎么会有前瞻性的东西呢。很难有前瞻性，但至少也要不落后呀。

以前一直以为艺术+技术=建筑，实际上技术加艺术远远还构不成建筑，还要加上什么才是真正的建筑，最近在思考。。。。

　当然也会有缺点，比如没有一点隐私，